女人抱怨男人不靠谱的时候，常说：“男人靠得住，母猪都会上树”，因为按常理，母猪是不会爬树的。男人不服，就反驳：“有的猪逼急了，真的也会上树！”意思是说有的男人还是可以依靠的。后来“猪上树”一词被应用到职场的企业管理，说，猪如果管好了，真的能上树。于是，怎么让猪上树，成了很多所谓“职场专家”做案例分析时候的经典话题。
猪上树是什么意思？猪真的能上树吗？
讲个“猪上树”的段子：一老板给出了让猪上树的4个方案：方案一：给猪美好的愿景，告诉他你就是猴子，简称画饼；方案二：把树砍倒，让猪趴在树上合影留念，简称山寨；方案三：告诉他如果上不去，晚上摆全猪宴，简称绩效。
方案四：让猪穿李宁，一切皆可能；让猪穿特步，不走寻常路。
猪上树是什么意思？猪真的能上树吗？
有老板认为不专业，于是又给出了另外的让猪上树方案：1、帮猪减肥，让它达到基本标准；2、给猪的四蹄穿上钉鞋，这是给它工具；3、先找棵斜着长的树让它爬，这是循序渐进由易到难；4、了解猪喜欢吃什么，这是了解个人目标；5、在树干沿途放少量食物，这是分解目标和过程激励；6、猪如还爬不上去要分析并改进，这是评估完善；7、爬上去就奖励。
……这套路，佩服！
以上只是段子，供大家一乐。但回到现实中的某些具体工作，有些人真的怎么教也教不会，无论采取什么办法，他就是上不了树，老司机们有时候被气坏了，说“猪逼急了，都还能上！你还不如头猪呢！”
猪上树是什么意思？猪真的能上树吗？
看完这个段子，我就想问两个问题：1、猪真的能上树吗？
2、要找个能爬树的动物，为什么一定要猪呢？为什么不要猴子？
单位里那些人力资源部门，与其花那么大力气去搞那么多没实际效果的培训，为什么招人的时候不多花点心思选些“猴子型”的人，非要搞头猪来，哈哈！